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龙腾九重天

来源:内部 浏览次数: 日期:2011-6-8

       中国经济的高速发展令世界瞩目。改革开放以来国家出台的一系列政策促进了民营企业的勃勃发展,民营企业的发展是国民经济高速增长的助推剂,也造就了一批优秀的企业家,司建勋和他领导的河南省威龙空分设备有限公司就是应运而生的时代骄子。

                                                                研究市场 抓住机遇

       司建勋原在一家国企工作,看到很多人在市场经济中闯出了一条条成功之路,而自己在国企却难有作为,他就像一条被束缚住手脚的龙,他渴望发挥自己的才华去闯,他也渴望成功。1999年他毅然辞去了看似铁饭碗的工作,下海了。创业是艰辛的,资金匮乏,一些部门的刁难,市场的风云变幻让他吃尽了苦头,但他不断总结经验教训,并紧盯住市场的变幻寻找着机会。近几年,由于国民经济的快速增长,特别是投资规模的加大,市场对钢铁的需求激增,炼钢要氧气就要空分设备,市场上空分设备供不应求。一些用户为交货期太长怕错失市场良机发愁;一些用户资金紧张,希望买便宜一些的。司建勋同时发现一些大钢厂因上了新的大型空分设备而将一些老设备闲置不用或有意处理,而这些老设备通过一些改造就可以大大提高性能,这既可降低用户的投资,也能尽快满足用户对交货期的要求。这是一个难得的市场机会,司建勋在一些技术人员的帮助下,成功地改造了第一套空分设备,他为自己第一套设备的成功而兴奋,也更坚定了闯市场的信心。用户想着用比市场要低得多的投资使铁水变成了钢水,心里乐开了花。用户的朋友正准备要上空分设备,听到消息来订货了,朋友的朋友也来订货了,威龙空分设备一套套安装、出氧。司建勋一方面为不断飞来的订单兴奋,一方面也在冷静地分析市场,发现国内有个地区是购买空分设备最集中的地方,用户不仅需要质优价廉及时交货的产品,更需要及时周到的服务,因此下决心在那里建立了用户服务中心,用户有什么问题,设备需要什么备件,我们的工作人员都能在2个小时内赶到,这样快捷的服务,更赢得了市场,使我们的空分设备在该地区市场份额占到90%左右,同时也给公司介绍到了全国各地的用户。

       随着订单的增加和资本的积累,公司必须拥有自己的生产基地,司建勋在新郑经济技术开发区买了地,建了车间、办公楼,添置了设备,一个现代化的工厂于2002年正式投产了。他利用一些有富余加工能力的工厂外协加工一部分部件,自己再加工一部分,自己总成套,2003年销售了20余套空分设备,获得了可观的效益,也为今后的发展奠定了基础。

                                                           广揽人才 谋求发展

       市场竞争说到底是人才的竞争。空分设备是一种技术含量相当高的成套设备,它首先要可靠,否则一停产将导致钢铁厂全面停产,造成巨大损失,同时也要技术指标先进,否则也没有竞争能力。要生产性能可靠,技术指标先进的产品威龙空分就必须有一支强大的技术队伍。

康万顺     60年代毕业于西安交大深冷专业,原在某国企从事技术工作三十多年,曾任副总工程师,设计

                 处处长,是空分行业的知名专家,他曾参加和领导了该国企的多项重大产品设计、攻关,也

                 多次到现场服务,有丰富的设计经验和现场经验,他刚退休,司建勋就把他请来了。

张世田     80年代毕业于上海机械学院制冷设备与低温技术专业,一直在某国企从事空分设备工艺流程

                 和总体设计的研究与开发。96年任抚顺乙烯6000空分主任设计师,大胆采用新技术,在原法

                 国 进口设备的基础上重新设计,各项性能指标均超过原法国进口产品。他还曾任鄂钢10000

                 空分主任设计师,设计了当时国内首台3MPa内压缩流程空分设备并一次开车成功,该技术在

                 行业中处领先地位,后又任德州化肥40000空分主任设计师,该设备采用液氧内压缩,空气增

                 压,全精馏制氩,全填料精馏,分子筛预净化,增压透平膨胀机制冷等先进技术于一身,目

                 前属技术指标最先进、规格最大的空分设备。

刘 伟        毕业于吉林工大工业电气自动化技术专业,一直从事空分设备仪控设计,曾主持设计了我国

                 第 一套6000无氢制氩空分设备的仪控系统,后又主持设计了国内最先进的3MPa内压缩流程 

                10000空分设备的仪控系统,并多次作为中国专家组成员到印度、土耳其等国指导仪控系统的

                 安装与 调试。

郑永智     毕业于南京理工大自动控制专业,一直从事空分设备的电控系统设计,曾先后任鄂钢3MPa内

                 压缩流 程10000空分设备的电控系统主任设计师,柳化28000电控系统主任设计师,德州40000

                 空分电控系统主任设计师,设计了50余套空分设备的电控系统,参与了数十台空分设备的安

                 装与调试。

       还有一些一直从事透平压缩机,活塞压缩机,换热器研究设计的技术人员,有多年空分设备制造经验的人员也都陆续地汇集到了公司的旗下。这批精兵强将的加盟加之与西安交大、郑州机械研究所等高等院校,科研院所的良好合作,就是公司设备技术领先,运行可靠的秘密之一。

       随着业务量的加大,特别是新郑制造厂的投产,如何加强管理,建设现代化企业,又成了司总考虑的问题。原某国企老总唐树勋60年代毕业于四川大学化机专业,一直从事技术和管理工作,曾任车间主任,生产副厂长,厂长(改制后为董事长、总经理)他一直重视技术工作,在任老总期间,大力投资技术开发,短短几年使该企业计算机用于流程设计和CAD绘图处于国内领先水平,他还领导组织了全精馏制氩,内压缩流程的技术开发与攻关,制成了国内第一套6000全精馏制氩装置和国内第一套15000内压缩流程空分设备,直至现在这些技术仍在行业内处于领先地位。他不但重技术,而且懂管理,他任老总期间,该企业的各项经济技术指标总是处于行业的领先位置,他多年从事管理工作,不论基层还是高层,他都有丰富的经验,现他到公司工作,各项工作正在有条不紊地进行中。 技术工人也是人才,公司用高薪请来了一些高级技工带头,把关,还积极培养技术工人,贴出招贤榜,有能解决生产关键的给予三至五万元的重奖,以鼓励职工学习技术,并设立培训室对职工进行培训以提高技术水平。 重视技术人才,管理人才,技术工人,不仅给他们优厚的待遇,更重要的是尊重他们,听取他们的真知灼见,让他们有职有权,能充分发挥自己的专长,展示自己的才华。兵不在多,在精,只有精兵强将,才有高效率,高质量,才能在市场竞争中立于不败之地。

       司总不断地穿梭于用户之间,敏锐地感受着市场的气息,思考着企业的发展:我们的产品不能停留在现有规格和性能指标,一些性能更先进,规格更大的产品正在安装,一批新产品正在开发。我们不能再走国企的老路,要学习西方先进的管理模式和经营模式,走一条新路。他深知创业的艰辛,也深知开一条新路的艰难,但他相信:只要努力,就可能成功。上帝只垂青成功者,我们只能成功,也一定能成功!

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